工商時報【方明╱台北報導】

台肥土地開發改弦易轍，為使不動產具核心競爭力，從以往「只租不售」、變成以「土地換樓地板面積」合建方式進行，有利提高資產效益，並將資金轉進購買帶租約商用不動產，要使不動產成為台肥永續、穩定的收入來源。

台肥今年經營高層大換血後，營運策略也出現改變，以往肥料化工、不動產開發、觀光休閒為3大核心事業，現改以肥料化工為重心，不動產及其他相關投資為輔，因此，花蓮下美崙觀光飯店案已喊卡。

台肥全台約有51萬坪土地，先前經營階層不動產採取「只租不售」，大都以地上權方式標售，新經營階層上台後，為讓土地活化進一步提升，已重新盤點土地開發效益。

以C6∼C9地上權案，50年權利金僅31.88億元，與C3地上權150億元權利金相比差距甚遠，為讓剩餘40年土地價值極大化，台肥選擇標售C6∼C9地上權土地，若順利出售，還可確保台肥未來8年業績無虞。

台肥不僅願意出售地上權土地，自行興建的商用不動產開發案也將出現重大轉折，未來將朝合建方式，由台肥出土地，合建方負責出資，等於以「土地換樓地板面積」，可大幅拉高資產價值。